Mais pourquoi est-ce aussi difficile de déléguer ?
Vous êtes un coach, autoentrepreneurs et vous vous sentez débordez mais vous n’avez jamais osé demander de l’aide ?
Vous venez de lancer Votre propre activité et vous voulez passer à la vitesse supérieure …. et Décollez … Mais vous n’avez jamais osez sous-traiter ?
Vous êtes là où il vous faut ! Savez vous pourquoi est-ce aussi difficile de déléguer ? Dans cet article vous aurez non seulement les raisons qui vous empêchent de le faire mais des astuces pour OSER DELEGUER !
Cher coachs, indépendants et auto entrepreneurs vous n’avez jamais osez déléguer parce que
« VOUS AVEZ PEUR ».
Hmm vous avez peur de quoi ? Rassurez vous la liste est longue. Let’s strat !
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Perdre le contrôle :
Vous avez peur de perdre le contrôle de votre activité …. C’est tout à fait légitime mais rappelez vous que si vous arrivez à mettre les bonnes règles et les bonnes procès, la délégation augmentera votre satisfaction au travail.
Faire appel à un assistant personnel permet de consacrer plus de temps à vos projets importants, de mieux faire votre travail, de diminuer votre niveau de stress et de performer dans le plaisir.
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Perdre votre temps :
Vous vous dites « Je vais perdre mon temps à expliquer tout ce que je fais à un assistant personnel à distance …. Ohhh non vaut mieux que je le fasse moi-même » Mais savez vous qu’Une délégation bien menée permet de libérer du temps pour se consacrer à ses tâches essentielles ? C’est LE moyen de se concentrer sur ses missions clés !
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Donner votre confiance :
Vous avez peur que le travail soit mal exécuté ? A plusieurs égards, vous devez le faire vous-mêmes Mais ce n’est certainement pas la meilleure méthode ! Vous n’avez qu’a mettre un système de suivie et de contrôle :
- Demandez à votre assistant personnel de reformuler votre demande avec ses propres mots pour vous assurer qu’il a bien compris sa mission.
- Demandez des rapports de suivie quotidienne ou hebdomadaire (selon votre jugement) de l’état d’avancement de votre assistant dans la réalisation de vos tâches.
Alors vous vous reconnaissez ? Vous voulez que je continue 😉 okey !
Vous n’avez jamais osez déléguer parce que :
Vous ne savez pas que, comment et à qui déléguer ?
Si vous êtes convaincu de l’importance de la délégation dans la survie de votre entreprise et vous voulez mettre en place un procès de délégation claire et efficace. Si vous voulez vous concentrer sur votre expertise et passer à la vitesse supérieure !
