Coach: Êtes-vous en mode “Productivité” ou “Occupation”?
En tant que Coach-entrepreneur, il est facile de se sentir occupé toute la journée, mais il est essentiel de se demander si cette occupation conduit réellement à des résultats concrets.
La distinction entre être “productif” et être “occupé” réside dans les résultats que vous obtenez à la fin de votre journée de travail.
Productivité : Évaluez le temps par rapport aux résultats
Prenez un moment pour évaluer combien de temps vous avez passé SUR votre entreprise par rapport aux résultats que vous avez obtenus.
Aujourd’hui, avez-vous réussi à cocher des tâches importantes de votre liste ?
- Contacter des prospects ?
- Progresser sur le contenu de votre nouveau programme ou formation ?
- Servir vos clients ?
- Faire la promotion de vos offres et services ?
- Intéragir avec votre réseau sur Linkedin ?
- Améliorer vos procesus de vente ?
- Affiner vos stratégies ?
- Créer une entreprise autonome qui avance sans votre présence ?
Ou bien avez-vous été absorbé par des tâches qui pourraient facilement être déléguées ?
- Traiter les réclamations et les demandes techniques des clients
- Répondre à vos emails
- Passer des heures à configurer un nouvel outil
- Chercher de nouvelles idées de contenu sans rien concrétiser,
- Planifier du contenu sur les réseaux sociaux,
- Configurer techniquement vos tunnels de vente
- Elaborer vos fichiers de suivi des statistiques
Productivité : la clé du succès
Il est essentiel de faire le bilan et de reconnaître si vous étiez réellement “productif” ou simplement “occupé”.
Si votre bilan penche davantage vers l’occupation, il est temps de prendre conscience que vous ne progressez pas réellement dans ce qui compte pour le succès de votre entreprise.
Si vous aspirez à :
- Avoir plus de clients,
- Gagner en visibilité,
- Augmenter votre chiffre d’affaires,
Vous devez être 100% productif, concentré sur votre zone d’excellence. Chaque minute de votre temps doit être consacrée aux tâches et projets à forte valeur ajoutée.
Productivité : Déléguer pour se concentrer sur l’essentiel
Pour être pleinement dans votre zone d’excellence et atteindre vos objectifs, vous devez déléguer le reste. En étant “occupé” tout le temps, vous ne créerez pas un business durable et rentable. Il est temps de passer à l’action et de déléguer certaines tâches pour libérer votre potentiel.
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