Comment adopter son mode de délégation selon la situation ?

Entrepreneurs passionnés par votre métier et vous cherchez à gagner plus de temps pour vous concentrer sur ce qui vous génère des revenus « votre cœur de métier », c’est le temps de déléguer toutes les tâches qui vous empêchent d’avancer sur l’essentiel !

Mais quel mode de délégation faut-il adopter ? Faut –il donner une confiance totale à son assistant privé ? Faut-il contrôler toutes les étapes ?

En termes de délégation il n’y a pas de règle absolue, tout dépends de la mission à déléguer, de l’objectif visé et de votre personnalité.

Les modes de délégation

1. Le mode superviseur :

2. Le mode consultant / coach :

  • Suit les progrès de la mission déléguée
  • Propose de participer à certaines étapes du projet délégué
  • Se tient disponible pour apporter soutien et conseil si nécessaire à son assistant personnel (AP)

3. Le mode Ultra-délégatif :

  • Confie la mission à son assistant personnel et lui exprime ses attentes
  • Accorde une totale autonomie quant à la manière procéder

Allez Hop un petit test pour vous :

Quel mode de délégation faut-il adopter pour cette situation ?

Situation :

Vous avez demandé à votre assistante personnelle d’organiser la prochaine convention commerciale. Cet événement doit être un moment fort, son succès conditionne la situation future de votre entreprise.

Comment déléguez-vous cette organisation à votre assistante ?

  1. Vous lui indiquez les sources d’informations et vous la laissez s’organiser comme elle le souhaite (Le mode Ultra-délégatif)
  2. Vous lui indiquez vos instructions et vous superviser la mission(le mode superviseur)
  3. Vous définissez avec elle par e-mails les objectifs, les délais, vous la laissez manœuvrez le projet tout en suivant les différentes étapes (Le mode consultant / coach)

Alors Chers entrepreneurs la quelle vous allez choisir (1,2 ou 3) et pourquoi ? Hâtes de savoir votre choix ! Nous vous donnerons notre opinion la semaine prochaine. N’hésitez pas à partager avec nous le votre. Et à la semaine prochaine.

 

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