Entrepreneur et Prise de décision : Évaluez les gains et pertes que vous ne voyez pas.

03/10/2023

Entrepreneur et Prise de décision : En tant qu’entrepreneur, nous sommes souvent confrontés à la nécessité de prendre des décisions, de choisir une voie parmi plusieurs options.

Nous élaborons des scénarios pour nous aider à décider. Nous examinons le meilleur scénario si tout va bien, et le pire scénario si les choses tournent mal.

Nous utilisons les chiffres pour évaluer ce que nous pourrions gagner ou perdre. C’est ainsi que l’univers des affaires nous a appris à fonctionner.

Pourtant, nous oublions souvent d’évaluer aussi nos gains et pertes émotionnels !

Entrepreneur et prise de décision : Évaluez les gains et pertes que vous ne voyez pas.

Lorsque nous prenons la décision de nous lancer dans un nouveau projet, nous mettons sur la table de nombreux éléments : de l’argent, du temps, des efforts, des idées, des ressources, mais aussi nos émotions.

Nos attentes, nos prévisions et notre implication émotionnelle dans ce projet entrent en jeu.

C’est pourquoi j’enseigne à mes clients à calculer leurs gains et pertes émotionnels.

Souvent, si nous parvenons à détacher la partie émotionnelle de l’équation, notre passage à l’action devient beaucoup plus fluide. Même la perte, dans le pire des scénarios, devient plus légère à supporter.

Besoin de prendre une décision dans votre business: Voici un exemple concret

Imaginez lorsque vous mettez en place une nouvelle stratégie pour garder votre focus sur votre zone d’excellence.
Vous prenez alors la décision de déléguer une partie de vos projets.

Cette décision implique l’allocation :

de moyens financiers,
du temps pour mettre en place des procédures,
du temps de recherche pour constituer la bonne équipe (pas besoin de chercher longtemps, déléguez chez Assistemps, par exemple).

En plus de ces éléments matériels, il faut également prendre en compte les aspects émotionnels, tels que :

les freins à prendre cette décision : la peur de déléguer, la crainte de perdre le contrôle, la confidentialité des informations, etc.
dans le pire des scénarios, il faut également se préparer émotionnellement: la déception, si les choses ne fonctionnent pas, la crainte de perdre du temps, de l’argent, ainsi que le sentiment d’échec et de déception vu les bienfaits émotionnels que vous apporte la décision de déléguer ( j’en parle ci-bas)

En examinant tous ces éléments de manière objective, vous pourrez traiter vos peurs et les obstacles qui bloquent votre passage à l’action. Vous serez également mieux préparé pour le pire scénario sur le plan émotionnel.

Dans le bon scénario : déléguer vous apporte de nombreux bienfaits sur le plan émotionnel, notamment moins de stress, plus d’épanouissement dans votre entreprise et un sentiment de légèreté. (le rêve n’est-ce pas ! )

Entrepreneur et prise de décision : préparez- vous mentalement et émotionnellement !

En prenant en compte tous ces sentiments, vous vous préparez mentalement et émotionnellement au fait que les choses peuvent ne pas fonctionner comme prévu.

Vous pourrez alors trouver des solutions pour améliorer votre expérience, apprendre à mieux déléguer et travailler avec des personnes expérimentées pour vous aider à mettre en place de bonnes pratiques, comme chez Assistemps.

Nous accompagnons les entrepreneurs pour alléger leur quotidien et rendre leur expérience avec nous une réussite.

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