Podcast: Les Entrepreneurs Atypiques | Episode 2 | Ghani Kolli | Modèle d’affaire personnel et professionnel

31/07/2020
|In Les entrepreneurs atypiques
|By Assistemps
Pour cet épisode nous allons accueillir un entrepreneur ATYPIQUE qui a créé sa propre version de succès avec une composition assez atypique !
Une composition dont les 3 ingrédients sont « Humain + Créatif + technologie »
Aujourd’hui nous avons l’honneur d’accueillir « Ghani Kolli » président, fondateur de humanYO+impact !
En bref : C’est la personne vers laquelle y aller pour créer un modèle d’affaire atypique qui élèvera ton business vers son prochain niveau de succès !
Tout ce qui va être partagé durant notre conversation est le fruit de son expérience, donc c’est un contenu en OR !
Il ne faut pas le rater .

Episode 2 – Entrepreneurs Atypiques {Success Stories} | Guest : Ghani Kolli, président et fondateur de HumanYo+Impact

Dans cette entrevue nous avons parlé de :

[02 :18] Présentation de Ghani Kolli et sa propre perception de « Faire du business » (à découvrir absolument !)
[07 :10] Comment les startups peuvent adapter leurs modèles d’affaire pour dépasser la crise actuelle du coronavirus ? (conseils en OR à ne pas rater)
  • A ce stade, Ghani partage avec nous UN EXERCICE PRATIQUE à faire pour commencer à mettre en place votre nouveau modèle d’affaire AVEC 4 ACTIONS CONCRETES. [+Exemples concrets]
  • Je vous recommande de prendre votre bloc notes et d’appliquer ces 4 actions immédiatement !
  • Avec les exemples concrets que nous donne Ghani vous allez pouvoir passer rapidement à l’action … A vos bloc notes 😉
[20 :20] : L’importance de créer un modèle d’affaire qui crée un impact sur l’humain
[23 : 40] : Le travail à distance (télétravail) : un nouveau mode de collaboration qui fait peur aux entrepreneurs.
Ghani nous explique comment la crise actuelle a accéléré le passage vers la digitalisation des modes de travail et comment en profiter pour tirer le plus de résultats possible.
[31 :29 ] : L’importance de déléguer pour passer au prochain niveau de succès :
  • Ghani partage avec nous son expérience avec la délégation, les croyances bloquantes qui l’ont empêché à ses débuts de déléguer et comment le fait de reconnaitre ses forces et ses qualités personnelles en tant qu’entrepreneur lui ont permis de surmonter ces blocages.
[38 :14] : Le modèle d’affaire personnel et son impact sur l’évolution de son business :
A ce niveau Ghani nous explique l’importance d’avoir son modèle d’affaire personnel en plus de celui de son organisation pour être aligné avec soi et créer plus de valeur avec son entreprise
[49 :34] : L’erreur qu’il ne faut pas faire pour pouvoir créer un business rentable et durable
  • Ghani partage avec nous les 3 erreurs qu’il avait fait et qui ont failli lui coûter tout ainsi que ses conseils pour ne pas tomber dans les mêmes erreurs !