Déléguer sans perdre le contrôle
Repérez les tâches qui vous prennent du temps. Gardez celles qui ont besoin de vous. Confiez les autres avec un cadre clair.
- Un exercice simple, en 15 minutes
- Des fiches à remplir, prêtes à l'emploi
- Votre première délégation, prête à lancer
gratuit
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6 pages · 15 minutes · Fiches à remplir
Ça vous parle ?
Vous savez que vous devez déléguer. Mais vous ne le faites pas.
« Ça ira plus vite si je le fais moi-même. »Sauf que ça revient chaque semaine.
« J'ai peur que ce soit mal fait. »Alors vous gardez tout. Et vous saturez.
« Je ne sais même pas quoi confier. »Tout vous semble prioritaire.
Le problème n'est pas la délégation. C'est l'absence de cadre. Ce guide vous donne ce cadre.
Dans le guide
4 étapes pour passer à l'action
Où passe votre temps ?
Listez 5 tâches. Passez-les au filtre : temps, maîtrise, compétence, envie.
Faites le tri
Une seule question décide. Puis choisissez par quoi commencer.
Une consigne claire suffit
Tâche, résultat attendu, ressources, délai, décisions à vous soumettre.
Sans tout surveiller
Fixez le prochain point dès le départ. Trois questions suffisent.
Vous gardez la décision et la validation. La personne à qui vous déléguez prend en charge la réalisation, dans le cadre fixé.
Maya Bougatef
Cofondatrice d'Assistemps
Depuis 2014, Assistemps aide les entrepreneurs, coachs et dirigeants à déléguer leur administratif et leur webmarketing. Ce guide reprend la méthode que nous utilisons avec nos clients, dès le premier échange.
Votre première tâche déléguée cette semaine.
15 minutes pour faire le tri. Un cadre clair pour confier. Vous gardez le contrôle.
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